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費稅新政之下,企業應對之道

發布時間: 21-10-08

費稅新政之下,企業應對之道

費稅新政、勞動關系管理企業應對之道

一、新形勢:

1)2019年1月1日起社保費由稅務部門統一征收

(2)不僅是收銀員的改變、信息共享、金稅三期。

(3)社保缺口,社??偸杖?/span>16萬億,財政買單2.2萬億

(4)政府針對社保不是不清繳,而是不是一次性清繳

(5)廣東省和江蘇省、常州市已經先行先試

(6)社保資金廣東只能用15個月,浙江、江蘇、上海、北京基本維持,黑龍江省缺口最大。

二、企業目前面臨四惑四難經營。

(1)有薪無保

(2)有薪差保

(3)有薪無稅

(4)有薪差稅

三、人力成本籌劃思路與方法

籌劃思路1:無勞動關系,不需要繳納社保;有勞動關系,但無需扣社保。

(1)員工成立個體獨立與企業合伙

(2)民事合同

(3)使用退休、實習生

(4)非全日制用工

籌劃思路2:勞動關系分離,部分繳納社保公積金。

(1)混合用工

(2)外包

籌劃思路3:工資分流,部分繳納社保公積金。

(1)福利分流收入

(2)員工持股分流收入

 

四、新用工模式是降低人工成本規避企業經營風險的良藥

幾種主要途徑

1.實習生

2.兼職

3.退休返聘

4.借調

5.合伙人制

6.勞務派遣

7.非全日制

8.外包

9.平臺用工

10.機器代替

 

五、勞務外包模式下的法律風險和操作策略

勞務派遣的使用以及派遣嚴格限制后的服務外包發展,是市場對用工靈活性需求的一種選擇

 

靈活用工更多的降低的隱形成本

用工顯形成本:可以預算的成本,包括工資、社保、公積金、稅收等。

用工隱形成本:難以預算而又存在的成本,靈活用工主要降低此類成本。

用工管理成本、勞動關系成本、法律責任成本、勞動爭議成本、企業調整成本

 

外包-發包單位將本單位的業務、工作包給其他單位完成的商事行為。

派遣-派遣公司將自己員工派遣至用工單位的崗位提供勞動的用工形式

派遣和外包的相同點:均為本單位的業務、工作、但由其他單位的勞動者去完成。因此外包操作不當,會被看成“假外包,真派遣”的情形。

規范操作流程,按實景,按法律,嚴標準,規范操作,如婚姻法。

 

六、去勞動關系:一葉障目,不見泰山

勞動關系:

1、人力成本:工資、社保、公積金、殘疾人保障金

2、用工風險:工傷、雙倍工資、違法解雇補償

3、社會責任:雇主保護、三期..........

勞動關系的特點:

1、雙方通過合同建立固定的關系

2、以工資為代價購買對方的時間

3、工作內容由甲方確定

4、甲方有權對工作過程進行干預

七、第三十條規定的“人力資源服務外包”包括:

1、用人單位人力資源管理職能事項的外包,如招聘、薪酬發放、社保代理繳納等;

2、發包企業將部分業務或工作內容發包給相關的人力資源服務機構,由外包機構組織、安排人員完成發包單位要求的業務或工作。

 

八、外部用工環境

2008年           2013年           2018年

規范,嚴格       勞務派遣         勞務外包

上海、廣州、深圳最前衛,招人不用,用人不招,用人不管

臺州外包最前衛:黃巖

 

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